在最近几年，智能家居的进步受到大家广泛的关注，尤其是在圈里，从去年AWE大会开始，就一发不可收拾，然而好景不长，刚到2024就被VR的突然火爆盖住了风头，以至于现在还停滞不前。

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　　大佬们忘记当初的豪言?

　　现在在智能家居被搁置的情况下，大家还是先来看看之前大家对于智能家居的建设都下了哪些工夫?

　　京东在智能家居市场的布局早已开始，去年3月，京东公布未来3年将为上百家企业提供孵化、加速及智能互联化解方法和服务。同时，京东还推出智能家居套件。

　　去年4月，阿里集团公布成立阿里巴巴智能生活事业部，整合旗下的天猫电器城、阿里智能云、淘宝众筹3个业务部门，在内部调动各类优质资源，综合支持智能家居产品的推进。

　　传统家电厂商更是不会允许自己有失良机。2024年3月，美的公布综合布局智能家居市场，构建面给全球的放开的互联智能体系，致力于由传统家电制造商给聪明家居创新商转型。格力更是早已将推出智能化产品作为企业进步的目标，其已经推出了智能家用中央空调产品，而为了进一步抢占市场，格力甚至推出了自有品牌的智能手机以完善布局。

　　2024年3月，美的、华为、阿里在智能家居市场达成战略合作。2024年12月，小米和美的牵手。现在1月，海尔、魅族、阿里三方公布共同开发互联协议。4月，联想、度娘实现合作。5月，小米和正荣联手……等等。

　　如今大家转型做VR了?

　　目前来看，做VR的有这么几类，一是手机企业，目前智能手机行业普遍面临着创造的窘境，需要新的概念和盈利玩法以及探测路线，比如三星小米华为，三星目前推出 Milk VR 服务，提供不收费的 360 度全景视频，借 VR做优势产品的延伸，以吸引更多用户以及资本市场关注。同时，Oculus home 提供了不少视频类的APP。另外一类企业就是本身的核心业务面临着困局和危机，急需新的业务来帮助自己转型或者寻觅新的盈利点，比如HTC的智能手机业务面临着危局，也被质疑2024年的生存难题，王雪红在此时给HTC画了壹个饼，那就是马上推出虚拟现实头盔Vive，并表示智能机制造商需要反思，VR更重要。但大家了解虚拟现实这个饼是画给业界和投资人看的。

　　一种是互联网巨头企业。它们更多是基于生态布局的需要，比如各路大玩家已开始入局VR。企鹅、度娘、小米，乐视纷纷抢滩。而乐视和小米依然是借VR充实生态打法，但生态玩法效果还有待检测。大家了解，VR目前最热的进步路线就是游戏，作为一家以游戏为核心盈利来源的巨头，企鹅不会坐等错失未来VR游戏的风口。企鹅也公开了2024年VR进步规划，3月推出基于微主机、PC的VR眼镜DK; 下半年推出配备可移动可充电微主机的VR眼镜CV等。企鹅的布局算是一种战略防御。

　　由此可见，一些相对敏感的企业，大家在闻到VR的嗅觉后，立马就转了风给，这也就是编者经常说的“墙头草随风倒”。

　　被VR抢了风头的智能家居自身也遇到很多难题

　　其实，不光是被VR抢了风头，智能家居在自身的进步中也遇到了或多或少的难题，就比如配置麻烦及故障频发，用户运用智能家居的目的天然是让生活更方便，而三天两头的故障让人很是抓狂，于是一部分用户失去了信心。

　　另壹个影响智能家居设备普及的缘故，则是实际的可用性。物联网是一项很棒的技术，让一切设备接入互联网、实现统一管理及操作，但难题是，并不是全部设备都需要联网，或者说，联网不是智能化的唯一表现形式。比如，一款洗衣机内置WIFI，可以实现超距离洗衣，难题是，你至少需要先把衣服放进洗衣机吧?这种功能，感觉上只是噱头般的强制卖点，并不能真正改变大众的生活质量。

　　当然还有壹个影响就是稚嫩家居的环境理想情形是5G的网络下，而5G的普及还得几年，因此还需再等时机。

　　写在最后：无论是自身缘故也好，还是外部缘故也罢，大家不可争议的是，智能家居的进步确实被搁置了，然而这样的搁置只是短暂的，由于随着人民生活水平的不断进步，智能家居是必然的壹个动向，到时候，不愁进步不起来，甚至还会普及。

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